国产成人在线直播视频,日韩国产中文字幕在线,小x网址导航国产在线,国产电影一区二区三区

歡迎您來到新橋人力資源網(wǎng)站!
職場寶典
18年+的人力資源實(shí)戰(zhàn)服務(wù)經(jīng)驗,一站式人力資源服務(wù)商
職場寶典
管理者的5項基本能力
發(fā)布時間:2024-07-03 15:48:59
  |  
閱讀量:379
字號:
A+ A- A

員工可能會因為權(quán)力而被迫服從你,但你一定要記住,員工一定會因為能力而佩服你,一個管理者要具備最基本的5項能力:

一、溝通協(xié)調(diào)能力。做了管理者不僅僅只是做事出色,更要學(xué)會做人,要懂得妥善處理上級、同級和下級之間的關(guān)系,要能夠調(diào)動各方面的工作積極性,要做好潤滑劑的作用

二、解決問題的能力。管理者的責(zé)任就是為了解決問題而生的,當(dāng)公司或者下屬遇到問題時,管理者能夠以身作則解決問題并且拿到結(jié)果,這是獲得上級和下屬信任的唯一方式。

三、承受壓力的能力。管理者的偉大之處,是擁有一個常人所不具備的心態(tài),要視一切問題為正常,要有兵來將擋水來土掩的狀態(tài),能夠坦然面對壓力,并且懂得調(diào)節(jié)自身壓力和管理壓力,這是一種本事。

四、識人用人的能力。識別和發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)勢和潛能,因人而異、因材施教并且用人所長。俗話說用人之長,天下無不可用之人;用人之短,天下無可用之人。

五、制定計劃的能力。凡是工作必須有明確的目標(biāo),凡是目標(biāo)必須有清晰的計劃,凡是計劃必須有具體的策略,凡是策略必須有量化的執(zhí)行節(jié)點(diǎn),凡是執(zhí)行必須拿到有價值的結(jié)果。這5項你做到幾項了呢?